Obsługa onboardingu klientów AML/CFT

Onboarding klientów AML/CFT to proces, który pozwala bezpiecznie rozpocząć relację biznesową z nowym klientem – od zebrania danych i weryfikacji tożsamości po ocenę ryzyka i decyzję onboardingową. W Dueveris AML projektujemy i realizujemy procesy KYC/KYB, łącząc identyfikację klienta, analizę struktury właścicielskiej, screening PEP i sankcyjny oraz ocenę ryzyka w rozwiązanie dopasowane do rodzaju klienta, produktu i skali działalności.

ZAPYTAJ O ONBOARDING Klientów AML/CFT

Czy Twój onboarding klientów działa tak, jak powinien?

Dobry onboarding pozwala szybko rozpocząć relację z klientem o standardowym profilu ryzyka, a jednocześnie wychwycić sprawy wymagające dodatkowej analizy. Powinien prowadzić do spójnej, udokumentowanej decyzji i dostarczać danych potrzebnych do dalszego monitorowania relacji.

Warto przyjrzeć się procesowi, gdy występuje choć jeden z poniższych problemów:

Proces trwa zbyt długo

Klient jest proszony o kolejne informacje, a zespół nie ma jasnej ścieżki prowadzącej do decyzji.

Decyzje są niespójne

Podobne sprawy są oceniane różnie, ponieważ brakuje wspólnych kryteriów ryzyka i zasad eskalacji.

Onboarding firm blokuje zespół

Analiza reprezentacji, beneficjentów rzeczywistych i powiązań wymaga więcej niż sprawdzenia danych rejestrowych.

Sprawy podwyższonego ryzyka trafiają za późno

PEP, sankcje, powiązania zagraniczne lub nietypowy profil działalności nie są od razu kierowane na właściwą ścieżkę analizy.

Procedura nie odpowiada praktyce

Dokumentacja istnieje, ale nie daje zespołowi jasnych wskazówek w złożonych lub nietypowych przypadkach.

Dane z onboardingu nie wspierają dalszego monitorowania

Informacje zebrane na początku nie stanowią później punktu odniesienia do oceny aktywności klienta.

Co obejmuje onboarding AML/CFT?

Onboarding AML/CFT to pełny proces oceny klienta przed rozpoczęciem relacji. Łączy zebranie i weryfikację danych z analizą ryzyka, decyzją oraz przygotowaniem informacji do dalszego monitorowania.

Proces obejmuje następujące etapy:

1. Identyfikacja klienta

Zebranie danych potrzebnych do ustalenia, kto chce rozpocząć relację – osoba fizyczna, firma lub inny podmiot.

2. Weryfikacja tożsamości

Potwierdzenie danych klienta, dokumentów i wiarygodności źródeł informacji.

3. Poznanie klienta i celu relacji

Ustalenie charakteru działalności, celu współpracy, planowanego sposobu korzystania z usługi oraz przewidywanej aktywności.

4. Analiza firmy i struktury właścicielskiej

Weryfikacja danych rejestrowych, osób uprawnionych do reprezentacji, powiązań oraz struktury kontroli.

5. Ustalenie beneficjentów rzeczywistych

Określenie, kto faktycznie posiada lub kontroluje podmiot oraz weryfikacja tych osób w zakresie wymaganym dla relacji.

6. Weryfikacja PEP, sankcji i informacji negatywnych

Sprawdzenie klienta, beneficjentów rzeczywistych i osób reprezentujących podmiot pod kątem statusu PEP, list sankcyjnych oraz istotnych informacji medialnych.

7. Ocena ryzyka i pogłębiona weryfikacja

Przypisanie poziomu ryzyka oraz przeprowadzenie dodatkowych działań, gdy wymaga tego profil klienta, jego działalność, powiązania lub źródło środków.

8. Decyzja onboardingowa i dokumentacja

Podjęcie i uzasadnienie decyzji o rozpoczęciu, ograniczeniu lub odmowie relacji oraz przygotowanie danych do późniejszego monitorowania klienta.

Weryfikacja tożsamości to nie cały KYC

Weryfikacja tożsamości potwierdza, czy klient jest tym, za kogo się podaje. Pełny KYC pozwala ocenić, czy relacja z tym klientem jest właściwie rozpoznana, bezpieczna i uzasadniona.

Weryfikacja tożsamościPełny KYC i onboarding AML/CFT
Potwierdza dane klienta i autentyczność dokumentuOcenia klienta, cel relacji, profil działalności i poziom ryzyka
Koncentruje się na tożsamościUwzględnia również beneficjentów rzeczywistych, PEP, sankcje, źródło środków i planowaną aktywność
Może być w dużej mierze wspierana technologiąWymaga analizy, decyzji i właściwego udokumentowania
Jest jednym z etapów procesuProwadzi do decyzji o rozpoczęciu, ograniczeniu lub odmowie relacji

Pozytywny wynik weryfikacji dokumentu nie kończy procesu KYC. Jest punktem wyjścia do oceny całej relacji z klientem.

Jak Dueveris AML wspiera onboarding klientów?

Zakres wsparcia dopasowujemy do Twojego procesu, zespołu i skali działalności. Możemy zaprojektować onboarding od podstaw, przejąć jego bieżącą obsługę albo wesprzeć wyłącznie sprawy wymagające pogłębionej analizy.

Wsparcie może obejmować jeden obszar lub połączenie kilku modeli współpracy:

Projektowanie i wdrożenie procesu KYC/KYB

Tworzymy lub porządkujemy ścieżkę onboardingu, wymagania dotyczące danych i dokumentów, kryteria ryzyka, zasady eskalacji oraz sposób dokumentowania decyzji.

Bieżąca obsługa onboardingu

Realizujemy uzgodnione działania operacyjne: analizę danych i dokumentów, weryfikację klienta, przygotowanie spraw do decyzji oraz prowadzenie dokumentacji.

Klienci firmowi i złożone struktury

Wspieramy analizę spółek, grup kapitałowych, fundacji, trustów, reprezentacji, beneficjentów rzeczywistych i powiązań międzynarodowych.

Klienci podwyższonego ryzyka

Pomagamy w sprawach wymagających pogłębionej weryfikacji, w tym dotyczących PEP, sankcji, źródła środków, źródła majątku oraz nietypowych powiązań.

Kontrola jakości i spójności decyzji

Przeglądamy sprawy, kalibrujemy decyzje analityków i identyfikujemy błędy, które wpływają na jakość procesu lub bezpieczeństwo relacji.

Wsparcie przy zwiększonym wolumenie

Wzmacniamy zespół przy zaległościach, kampaniach onboardingowych, wejściu na nowy rynek lub szybkim wzroście liczby klientów.

Jak wygląda rozpoczęcie współpracy?

Co otrzymuje Twoja organizacja?

Dobrze zaprojektowany onboarding pozwala podejmować decyzje szybciej, bardziej spójnie i na podstawie informacji adekwatnych do ryzyka.

Krótszą i bardziej przewidywalną ścieżkę klienta

Klient od początku wie, jakie informacje są potrzebne i dlaczego, a zespół sprawniej prowadzi sprawę do decyzji.

Spójniejsze decyzje onboardingowe

Podobne przypadki są oceniane według tych samych kryteriów, zasad eskalacji i poziomów akceptacji.

Ocenę ryzyka dopasowaną do relacji

Zakres analizy odpowiada profilowi klienta, produktu, działalności i planowanej aktywności.

Mniej poprawek i zbędnych pytań

Zespół zbiera właściwe informacje na odpowiednim etapie, zamiast wracać do klienta z kolejnymi prośbami.

Uzasadnioną i uporządkowaną dokumentację

Każda decyzja ma jasne uzasadnienie, komplet wymaganych informacji i wskazany poziom ryzyka.

Dane gotowe do dalszego monitorowania

Informacje z onboardingu stają się punktem odniesienia do późniejszej oceny aktywności klienta.

Onboarding klientów AML/CFT a pozostałe usługi Dueveris AML

Onboarding odpowiada za bezpieczne rozpoczęcie relacji z nowym klientem. Gdy potrzebujesz wsparcia także po decyzji onboardingowej albo nadzoru nad całym obszarem AML/CFT, można połączyć go z innymi usługami Dueveris AML.

UsługaGłówna rola
Onboarding klientów AML/CFTOcena nowego klienta przed rozpoczęciem relacji: KYC/KYB, analiza ryzyka, decyzja i dokumentacja.
Outsourcing AML/CFTBieżąca obsługa procesów AML/CFT, w tym monitoringu, alertów, przeglądów okresowych i aktualizacji KYC.
Zewnętrzny AML OfficerNadzór nad ryzykiem, procedurami, jakością procesów i wsparcie zarządu w decyzjach AML/CFT.

W praktyce onboarding może być początkiem szerszego modelu współpracy: zespół obsługuje klienta na kolejnych etapach relacji, a AML Officer nadzoruje standardy, ryzyko i jakość całego procesu.

W jakich organizacjach sprawdza się wsparcie onboardingowe?

Wsparcie jest szczególnie przydatne tam, gdzie onboarding wymaga analizy ryzyka, obsługi klientów firmowych, pracy z większym wolumenem lub podejmowania decyzji w złożonych przypadkach.

Fintechy i instytucje płatnicze

Dla firm obsługujących klientów zdalnie, rozwijających nowe produkty lub skalujących liczbę użytkowników.

Firmy pożyczkowe i leasingowe

Dla organizacji, które potrzebują spójnej oceny klienta, źródła środków i profilu ryzyka przed rozpoczęciem relacji.

Podmioty z sektora kryptoaktywów

Dla firm pracujących z klientami o zróżnicowanym profilu ryzyka, relacjami międzynarodowymi i większą liczbą alertów.

Banki i instytucje finansowe

Dla organizacji, które chcą wzmocnić obsługę onboardingu, jakość decyzji lub analizę bardziej złożonych spraw.

Platformy cyfrowe i marketplace’y

Dla firm weryfikujących sprzedawców, partnerów lub użytkowników biznesowych przed rozpoczęciem współpracy.

Organizacje obsługujące klientów firmowych i międzynarodowych

Dla podmiotów analizujących spółki, grupy kapitałowe, beneficjentów rzeczywistych i relacje obejmujące różne jurysdykcje.

Chcesz, aby onboarding klientów był jednocześnie sprawny, bezpieczny i zgodny z AML/CFT?

Porozmawiajmy o procesie KYC/KYB dopasowanym do Twojego produktu, klientów i poziomu ryzyka.

Napisz do nas

office@dueverisaml.pl

    Najczęściej zadawane pytania

    Czy onboarding AML/CFT to to samo co weryfikacja tożsamości?

    Nie. Weryfikacja tożsamości potwierdza dane klienta i dokumenty. Onboarding AML/CFT obejmuje także analizę celu relacji, profilu działalności, beneficjentów rzeczywistych, ryzyka oraz podjęcie udokumentowanej decyzji.

    Czy obsługujecie onboarding klientów indywidualnych i firmowych?

    Tak. Wspieramy onboarding osób fizycznych, przedsiębiorców, spółek i innych podmiotów – z zakresem analizy dopasowanym do rodzaju klienta oraz poziomu ryzyka.

    Czy możecie pracować w naszych systemach i według naszych procedur?

    Tak. Możemy pracować w Twoich systemach i zgodnie z obowiązującymi procedurami. Jeżeli wymagają one uspójnienia lub aktualizacji, wskazujemy konkretne obszary do poprawy.

    Czy wspieracie analizę beneficjentów rzeczywistych?

    Tak. Screening może obejmować klienta, beneficjentów rzeczywistych, reprezentantów i inne istotne osoby powiązane z relacją.

    Czy możecie przejąć obsługę złożonych przypadków i EDD?

    Tak. Wspieramy sprawy wymagające pogłębionej analizy, w tym dotyczące klientów podwyższonego ryzyka, PEP, sankcji, źródła środków, źródła majątku i złożonych struktur.

    Czy możemy zacząć od audytu obecnego procesu KYC/KYB?

    Tak. Możemy najpierw ocenić obecny proces, wskazać luki i przygotować plan usprawnień. Na tej podstawie ustalamy dalszy model współpracy.

    Czy usługa może obejmować tylko okresy zwiększonego wolumenu?

    Tak. Możemy wzmocnić zespół przy zaległościach, wzroście liczby klientów, kampanii onboardingowej, wejściu na nowy rynek lub czasowym zwiększeniu liczby złożonych spraw.

    Masz więcej pytań?

    Porozmawiaj z ekspertem